Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    AS QUATRO PERGUNTAS ALQUÍMICAS: DECODIFICANDO A TOMADA DE DECISÃO EM TEMPOS DE PERMACRISE

    Por Marcello De Souza / 19 de maio de 2025

    Por que líderes verdadeiros não respondem melhor — eles perguntam diferente. Ao ler o texto “In Uncertain Times, Ask These Questions Before You Make a Decision”, da autora Cheryl Strauss Einhorn (HBR, 2025), fui levado a refletir…

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    COMO O TEMPO E A CORAGEM PODEM REESCREVER SUA HISTÓRIA AFETIVA

    Por Marcello De Souza / 18 de maio de 2025

    “O tempo não apaga o que foi vivido com amor. Ele aguarda a coragem de revisitar o silêncio interrompido — para que, desta vez, o encontro faça sentido.” — Marcello de Souza Em algum momento da sua…

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    O QUE VOCÊ DEIXOU INACABADO? COMO O TEMPO E A CORAGEM PODEM REESCREVER SUA HISTÓRIA

    Por Marcello De Souza / 18 de maio de 2025

    “O tempo não apaga o que foi verdadeiro. Ele apenas espera que tenhamos coragem de voltar ao que foi interrompido — e desta vez, fazer sentido.” — Marcello de Souza Em algum momento da sua vida, você…

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    YOU WIN THE DEAL AND LOSE THE NEGOTIATION: WHAT NO ONE CALCULATES BEFORE SITTING AT THE TABLE
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    O CEO que Não Fala, mas Ressoa: A Neurociência da Liderança que Silencia Salas sem Pronunciar uma Palavra

    Por Marcello De Souza / 17 de maio de 2025

    Você já notou como os verdadeiros líderes raramente são os mais barulhentos na sala? Enquanto a maioria se esforça para projetar autoridade, os melhores CEOs dominam uma arte mais sutil: a ciência da presença silenciosa que reprograma…

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    NAVEGAR POR ESTRELAS: COMO OS VALORES MOLDAM A IDENTIDADE E O SENTIDO

    Por Marcello De Souza / 17 de maio de 2025

    Pare um pouco o que está fazendo e reflita sobre esta frase: “Os valores são como as estrelas. Você não pode tocá-las, mas pode guiar sua vida por elas.” – Søren Kierkegaard Você já parou para observar…

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    O tempo que nos habita: entre a urgência do agora e a eternidade do sentido

    Por Marcello De Souza / 16 de maio de 2025

    “O tempo não se mede pelos ponteiros do relógio, mas pela intensidade com que a alma se entrega ao instante. Viver é dar eternidade ao agora.” – Marcello de Souza Você já parou para pensar que desperdiçar…

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    Quando o Viver Vira Cenário: Entre a Exposição e a Existência

    Por Marcello De Souza / 16 de maio de 2025

    Pare um pouco o que está fazendo e reflita sobre esta frase: “Quando tudo vira conteúdo, sobra pouco espaço para simplesmente viver.” Quantas vezes você viveu algo extraordinário, profundo, transformador — mas, antes mesmo de sentir a…

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    A ILUSÃO DA LIBERDADE E O NOVO CATIVEIRO DIGITAL: QUANDO A DOPAMINA DECIDE POR NÓS E A ALMA PERDE O RITMO

    Por Marcello De Souza / 15 de maio de 2025

    Esta semana, publiquei um artigo intitulado “A Química da Impaciência: Por que Você Não Aguenta Esperar 3 Segundos?”, no qual destaco o quanto vivemos na era da hiperconectividade — onde tudo está ao alcance de um toque,…

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    A QUÍMICA DA IMPACIÊNCIA: POR QUE VOCÊ NÃO AGUENTA MAIS ESPERAR 3 SEGUNDOS

    Por Marcello De Souza / 14 de maio de 2025

    Vivemos em uma era onde tudo parece estar acelerando. As tecnologias estão constantemente evoluindo, criando um mundo em que a informação chega de forma instantânea, mas, ao mesmo tempo, nos tornamos cada vez mais impacientes e desconectados.…

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    Ichigo-Ichie e a Arte de Estar Presente: A Nova Liderança em Tempos de Distração Digital

    Por Marcello De Souza / 13 de maio de 2025

    Vivemos uma era em que a presença se tornou um luxo. A tecnologia, com todas as suas virtudes, também nos legou um paradoxo silencioso: estamos mais conectados e, ao mesmo tempo, mais ausentes. Em um mundo hiperestimulado,…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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