Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA SOCIAL

    SAIR DA ZONA DE CONFORTO E IR PARA ONDE?

    Por Marcello De Souza / 15 de fevereiro de 2019

    Alasdair White, professor britânico especialista em gerenciamento de desempenho, em seu livro “From Comfort Zone to Performance Management” faz uma ótima definição para a zona de conforto, dando sentido ao tema como uma série de ações, pensamentos e/ou comportamentos que uma…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    O IMPERATIVO DE SER O MELHOR

    Por Marcello De Souza / 15 de fevereiro de 2019

    Como todo imperativo na vida, propor a si mesmo a necessidade de sempre ser o melhor na verdade pode-se estar impedindo o reconhecimento de si mesmo e do outro. O que vai dificultar a autenticidade dos desejos…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    VALORES E A REFERÊNCIA DA VIDA

    Por Marcello De Souza / 15 de fevereiro de 2019

    Luc Ferry aborda em seu livro O que é uma vida bem-sucedida? Como as sociedades contemporâneas nos incitam a pensar o “êxito” ao modo do devaneio. Sonho de posse. Logo os valores se tornaram subjetivos durante os séculos. Para Ferry é…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  RELACIONAMENTO

    ESTA FALTANDO AFETO PARA OUVIR ANTES DE FALAR

    Por Marcello De Souza / 15 de fevereiro de 2019

    Distante de jogo ou manipulação, muitas vezes nossas palavras são mal interpretadas senão entendidas de forma totalmente equivoca. É verdade que por mais sincero e verdadeiro que possamos ser, sempre haverá motivos da outra pessoa entender tudo…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  NEUROCIÊNCIA,  RELACIONAMENTO

    A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E A COMUNICAÇÃO COMPORTAMENTAL E CORPORAL

    Por Marcello De Souza / 15 de fevereiro de 2019

    Embora o conceito de Inteligência Emocional tenha ideia de algo novo, recente, suas raízes históricas encontram-se bastante arraigadas no pensamento psicológico do século XIX.  Podemos dizer que a Inteligência Emocional deu seus primeiros passos na ciência, através…

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    NÃO SE ESQUECE O QUE SE SENTE

    Por Marcello De Souza / 14 de fevereiro de 2019

    “Eu aprendi que as pessoas se esquecerão do que você disse, também se esquecerão do que você fez, mas nunca se esquecerão de como você as fez se sentir”. (Maya Angelou)Podemos passar uma vida inteira sem perceber…

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    PRESENTE NAS RELAÇÕES

    Por Marcello De Souza / 14 de fevereiro de 2019

    “Cada instante da vida é uma oportunidade mágica irrecuperável e “virginal”, absolutamente inédita e nunca antes vivida, é este momento que cada um tem para fazer o melhor, de bem consigo mesmo, o melhor que se pode…

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    VOCÊ É O QUE FAZ

    Por Marcello De Souza / 14 de fevereiro de 2019

    “Você é o que você faz, não o que você diz que vai fazer!” (Carl Jung)  Luc Ferry aborda em seu livro O que é uma vida bem-sucedida? Como as sociedades contemporâneas nos incitam a pensar o “êxito” ao…

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    SER MUITO MELHOR

    Por Marcello De Souza / 14 de fevereiro de 2019

    “Nós poderíamos ser muito melhores se não quiséssemos ser tão bons.” (Sigmund Freud) Como todo imperativo na vida, propor a si mesmo a necessidade de sempre ser o melhor na verdade pode-se estar impedindo o reconhecimento de si…

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    NOSSAS RELAÇÕES

    Por Marcello De Souza / 14 de fevereiro de 2019

    “O pouco que sei não dá para compreender a vida, então a explicação está no que desconheço e que tenho a esperança de poder vir a conhecer um pouco mais.”(Clarice Lispector)Com equilíbrio, a autocrítica pode ser bem positiva…

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    18 de fevereiro de 2019
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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