WHAT YOU KNOW MAY BE KEEPING YOU FROM LIVING
Take a moment. Not with an abstract idea — think of something concrete you know. A conviction you have carried for years, perhaps decades. Something you use to make decisions, to judge situations, to explain to the…
LO QUE LA LEY NO VE Y LA EMPRESA FINGE NO CONOCER: LA ENFERMEDAD QUE FUNCIONA
El burnout es solo la superficie. El malestar psíquico en el trabajo tiene muchas caras que la NR-1, la Ley 14.831/2024 y la Ley 15.377/2026 aún no alcanzan — y que las organizaciones fingen no ver. –…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
O QUE A LEI NÃO VÊ E A EMPRESA FINGE NÃO CONHECER: O ADOECIMENTO QUE FUNCIONA
Burnout é só a superfície. O adoecimento psíquico no trabalho tem muitas faces que a NR-1, a Lei 14.831/2024 e a Lei 15.377/2026 ainda não alcançam — e que as organizações fingem não ver. – Por Marcello…
WHAT THE LAW CANNOT SEE AND ORGANIZATIONS PRETEND NOT TO KNOW: THE ILLNESS THAT FUNCTIONS
Burnout is just the surface. Psychological illness at work has many faces that NR-1, Law 14,831/2024, and Law 15,377/2026 still cannot reach — and that organizations pretend not to see. By Marcello de Souza Think of someone…
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O QUE ACONTECE COM A VIDA DENTRO DE MIM QUANDO PERMANEÇO PERTO DE VOCÊ?
Nos últimos dez anos, acompanhei executivos que tomam decisões milionárias com frieza cirúrgica — mas que, dentro de uma relação afetiva ou de uma parceria estratégica corrosiva, perderam, sem perceber, a capacidade de se reconhecer. Não o…
¿QUÉ PASA CON LA VIDA DENTRO DE MÍ CUANDO PERMANEZCO CERCA DE TI?
En los últimos diez años, he acompañado a ejecutivos que toman decisiones millonarias con frialdad quirúrgica — pero que, dentro de una relación afectiva o de una alianza estratégica corrosiva, perdieron, sin darse cuenta, la capacidad de…
WHAT HAPPENS TO THE LIFE INSIDE ME WHEN I STAY CLOSE TO YOU?
Over the past ten years, I have worked with executives who make million-dollar decisions with surgical precision — yet inside a corrosive relationship or a toxic strategic partnership, they lost, without realizing it, the ability to recognize…
LO QUE USTED DIJO QUE QUERÍA — Y POR QUÉ TODAVÍA NO LO TIENE
Sobre la paradoja silenciosa entre el deseo declarado y la elección real ¿Alguna vez sintió que quería algo con absoluta convicción — un cambio, una nueva dirección, un producto diferente, una forma distinta de trabajar — y…
WHAT YOU SAID YOU WANTED — AND WHY YOU STILL DON’T HAVE IT
On the silent paradox between declared desire and real choice Have you ever felt entirely convinced you wanted something — a change, a new direction, a different product, a different way of working — and then, when…
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O QUE VOCÊ DISSE QUE QUERIA — E POR QUE AINDA NÃO TEM
Sobre o paradoxo silencioso entre o desejo declarado e a escolha real Você já teve a sensação de querer algo com convicção — uma mudança, uma nova direção, um produto diferente, uma forma diferente de trabalhar —…
