Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    SINTOMAS A HONRAR, VERDADES A ENFRENTAR

    Por Marcello De Souza / 8 de dezembro de 2025

    Existe uma arquitetura invisível que governa o modo como habitamos o tempo. Não se trata de gerenciamento, produtividade ou equilíbrio – esses são apenas sintomas de uma questão muito mais profunda e raramente investigada. Trata-se da maneira…

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    A Jornada do Sentimento: Equilibrando Razão e Emoção
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    7 Hábitos Transformadores para Seu Sucesso Pessoal e Profissional
    22 de fevereiro de 2025
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  PSICOLOGIA,  RELACIONAMENTO

    QUANDO O AMOR SE TORNA ARQUITETURA DO VAZIO

    Por Marcello De Souza / 5 de dezembro de 2025

    Descubra como relações se transformam em estruturas de ausência e aprenda a reconhecer os padrões invisíveis que constroem o aprisionamento emocional.

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    The Unshakable Freedom of Human Thought
    24 de fevereiro de 2024
    O PODER DA AUTODEFINIÇÃO: TRANSFORMANDO SUA ESSÊNCIA ATRAVÉS DA AÇÃO
    16 de novembro de 2024
    GERAÇÕES OU VIESES? COMO A FALÁCIA DOS RÓTULOS MOLDA O COMPORTAMENTO HUMANO
    13 de novembro de 2024
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    ORGANIZAÇÕES LÍQUIDAS: A INTELIGÊNCIA QUE EMERGE DA IMPERMANÊNCIA

    Por Marcello De Souza / 5 de dezembro de 2025

    Descubra como a impermanência molda identidades e organizações, transformando a incerteza em terreno fértil para evolução consciente e relações autênticas.

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    ESTRATEGIAS DE DECISIÓN COMPORTAMENTAL APLICADAS A LIDERAZGO
    2 de abril de 2024
    HOW YOUR MEANING IS SHAPING YOUR CAREER (AND HOW CHANGING IT CAN TRANSFORM YOUR FUTURE)
    12 de março de 2025
    EXERCISING THE MIND! ARE YOU READY TO GIVE IT A TRY?
    6 de maio de 2024
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    CORTAMOS AS RAÍZES E EXIGIMOS FRUTOS: O PARADOXO DA LIDERANÇA QUE INVIABILIZA A INOVAÇÃO

    Por Marcello De Souza / 4 de dezembro de 2025

    Existe uma violência invisível acontecendo nas organizações contemporâneas, tão normalizada que já nem sequer a reconhecemos como tal. Não é a violência explícita da exploração física ou da coerção direta. É algo mais sutil, mais profundo, mais…

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    LA PRUEBA QUE NO TE DEFINE: POR QUÉ DISC, MBTI Y EL ENEAGRAMA REVELAN CÓMO TE VES, NO QUIÉN ERES (PARTE 2 DE 3)
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    O QUE VOCÊ DEIXOU INACABADO? COMO O TEMPO E A CORAGEM PODEM REESCREVER SUA HISTÓRIA
    18 de maio de 2025
    THE ILLUSION OF ORGANIZATIONAL LIFE: WHEN CULTURE KILLS TO MAINTAIN THE APPEARANCE OF LIFE
    10 de janeiro de 2026
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  RELACIONAMENTO

    QUANDO O INTERVALO ENTRE NÓS SE TORNA O LUGAR ONDE RECOMEÇAMOS

    Por Marcello De Souza / 4 de dezembro de 2025

    Existe um instante peculiar nas relações íntimas — raramente nomeado, quase nunca reconhecido — em que duas pessoas deixam de orbitar ao redor do que foi para habitarem o que está se tornando. Não é reconciliação. Não…

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    11 de abril de 2026
    CÓMO ENCONTRAR CLARIDAD CUANDO NO SABES LO QUE QUIERES
    11 de janeiro de 2025
    QUANDO PRINCÍPIOS DE WATERFALL SE INTROMETEM NO FLUXO DO AGILE
    4 de outubro de 2019
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  RELACIONAMENTO

    APRENDE A SUBIR

    Por Marcello De Souza / 2 de dezembro de 2025

    Tem um momento. Você está ali, no meio da discussão — ou do silêncio, que é discussão sem som —, e de repente o corpo sabe antes da cabeça: já estivemos aqui. Não é memória. É reconhecimento…

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    Brain Rot e a Liderança ESG: Como Não Deixar o Futuro Apodrecer
    1 de janeiro de 2025
    ESTOY BIEN, TÚ NO ESTÁS BIEN: LA LÍNEA DELGADA ENTRE EL EGOCENTRISMO EMOCIONAL Y LA EMPATÍA
    13 de fevereiro de 2024
    O MERCADOR E O BALDE FURADO
    23 de junho de 2025
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    VOCÊ JÁ PERDEU A GUERRA COGNITIVA – E O ALGORITMO SÓ CONFIRMOU

    Por Marcello De Souza / 2 de dezembro de 2025

    Ao ler o recente artigo da BBC “Guerra cognitiva: as mentes das pessoas podem ser o novo alvo dos conflitos?” sobre a manipulação neural em escala global, confesso que uma angustia se instalou em mim — não…

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    ERES LO QUE HACES, NO LO QUE DICES QUE HARÁS. PARTE 2
    17 de abril de 2024
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    QUANDO A PRESSA SE TORNA A PRISÃO INVISÍVEL DA EXISTÊNCIA

    Por Marcello De Souza / 29 de novembro de 2025

    Se você um dia ouviu que seu cérebro busca economizar energia, você foi profundamente enganado. O cérebro não economiza energia — ele sequer se importa com isso da forma como nos contam. O que ele realmente busca,…

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    CUANDO NADIE ENCIENDE LA LUZ: LO QUE LE OCURRE AL AMOR QUE DUERME SIN SER VISTO
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    TRANSFORMING DEFEATS INTO ACHIEVEMENTS: THE JOURNEY OF ACCEPTING AND GROWING THROUGH FAILURES
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    O AMOR QUE NÃO INVADE: QUANDO A MAIOR PROVA DE INTIMIDADE É RESPEITAR A SOLIDÃO DO OUTRO

    Por Marcello De Souza / 28 de novembro de 2025

    A Solidão a Dois (ou: o único lugar onde dois humanos se tocam o infinito sem se anular) Você já sentiu? Corpo colado ao outro, respiração sincronizada, e de repente uma clareza gélida atravessa o peito: ele…

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    A DOENÇA QUE SUA EMPRESA CHAMA DE “GESTÃO DE PESSOAS”

    Por Marcello De Souza / 28 de novembro de 2025

    Existe um equívoco silencioso operando no coração das organizações contemporâneas, tão naturalizado que raramente é questionado: a crença de que conhecer pessoas significa categorizá-las. Chamamos isso de “gestão de talentos”, “segmentação de força de trabalho”, “programas direcionados”.…

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    A LIDERANÇA TÓXICA E A CULTURA ORGANIZACIONAL
    8 de abril de 2019
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • DO YOU LIVE WITH SOMEONE OR DO YOU INHABIT SOMEONE? 4 de maio de 2026
  • ¿CONVIVES CON ALGUIEN O HABITAS A ALGUIEN? 4 de maio de 2026
  • VOCÊ MORA COM ALGUÉM OU HABITA ALGUÉM? 4 de maio de 2026
  • VOCÊ NÃO PRECISA DE UM NOVO MODELO DE GESTÃO. PRECISA DE PESSOAS QUE SAIBAM QUEM SÃO. 4 de maio de 2026
  • NO NECESITAS UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN. NECESITAS PERSONAS QUE SEPAN QUIÉNES SON. 4 de maio de 2026
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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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