Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    CUANDO LA PRISA SE CONVIERTE EN LA PRISIÓN INVISIBLE DE LA EXISTENCIA

    Por Marcello De Souza / 29 de novembro de 2025

    Si alguna vez te dijeron que tu cerebro busca ahorrar energía, te engañaron profundamente. El cerebro no ahorra energía —al menos no de la forma en que nos lo han vendido—. Lo que realmente busca, de manera…

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    NADIE TE ENSEÑÓ A PEDIR — SOLO A MERECERLO EN SILENCIO
    30 de junho de 2026
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    QUANDO A PRESSA SE TORNA A PRISÃO INVISÍVEL DA EXISTÊNCIA

    Por Marcello De Souza / 29 de novembro de 2025

    Se você um dia ouviu que seu cérebro busca economizar energia, você foi profundamente enganado. O cérebro não economiza energia — ele sequer se importa com isso da forma como nos contam. O que ele realmente busca,…

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    Não é Ansiedade, é Egoísmo: O Vício de Ser o Centro da Própria Novela
    6 de outubro de 2025
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    O AMOR QUE NÃO INVADE: QUANDO A MAIOR PROVA DE INTIMIDADE É RESPEITAR A SOLIDÃO DO OUTRO

    Por Marcello De Souza / 28 de novembro de 2025

    A Solidão a Dois (ou: o único lugar onde dois humanos se tocam o infinito sem se anular) Você já sentiu? Corpo colado ao outro, respiração sincronizada, e de repente uma clareza gélida atravessa o peito: ele…

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    A Revolução Interna: Como o Cérebro se Reconfigura a Partir dos 40
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    A Dança da Criação: O Caos como Semente de Estrelas
    5 de outubro de 2024
    Ocupando-se com o outro: O segredo das relações saudáveis
    9 de setembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE DISEASE YOUR COMPANY CALLS “PEOPLE MANAGEMENT”

    Por Marcello De Souza / 28 de novembro de 2025

    There is a silent misconception operating at the very heart of contemporary organizations, so deeply naturalized that it is rarely questioned: the belief that knowing people means categorizing them. We call this “talent management,” “workforce segmentation,” “targeted…

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    EL ARTE DE PREGUNTAR: CÓMO TRANSFORMAR DUDAS EN INNOVACIÓN REVOLUCIONARIA
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    25 de novembro de 2025
    TRÊS HÁBITOS SIMPLES PARA APRIMORAR SEU PENSAMENTO CRÍTICO
    17 de junho de 2019
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    LA ENFERMEDAD QUE TU EMPRESA LLAMA “GESTIÓN DE PERSONAS”

    Por Marcello De Souza / 28 de novembro de 2025

    Existe un equívoco silencioso operando en el corazón mismo de las organizaciones contemporáneas, tan naturalizado que rara vez se cuestiona: la creencia de que conocer personas significa categorizarlas. A eso lo llamamos “gestión de talentos”, “segmentación de…

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    Networking Autêntico: Como Proteger Sua Energia e Construir Relações Transformadoras
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    Como Definir Seu Estilo de Gestão?
    31 de janeiro de 2025
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    A DOENÇA QUE SUA EMPRESA CHAMA DE “GESTÃO DE PESSOAS”

    Por Marcello De Souza / 28 de novembro de 2025

    Existe um equívoco silencioso operando no coração das organizações contemporâneas, tão naturalizado que raramente é questionado: a crença de que conhecer pessoas significa categorizá-las. Chamamos isso de “gestão de talentos”, “segmentação de força de trabalho”, “programas direcionados”.…

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    THE LOVE THAT TIME DOES NOT UNDO — ONLY TRANSFORMS
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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    QUANDO O PASSADO É UM AMANTE INVISÍVEL NO CASAL

    Por Marcello De Souza / 27 de novembro de 2025

    Há sempre três no quarto: você, o outro, e todos aqueles que vieram antes. O Espelho do Fenômeno Nomeio esse fenômeno de Triangulação Fantasmática: a presença insidiosa de vínculos pretéritos não elaborados que se infiltram no tecido…

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    31 de maio de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE SILENCE THAT COMMANDS MORE THAN ANY CEO

    Por Marcello De Souza / 27 de novembro de 2025

    There is a peculiar violence that cuts across contemporary organizational spaces and is almost never named: the violence of what cannot be said. Have you ever been in a meeting where everyone knows a decision is wrong,…

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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    EL SILENCIO QUE MANDA MÁS QUE CUALQUIER CEO

    Por Marcello De Souza / 27 de novembro de 2025

    Existe una violencia peculiar que atraviesa los espacios organizacionales contemporáneos y que casi nunca se nombra: la violencia de lo que no se puede decir. ¿Alguna vez has estado en una reunión donde todos perciben que una…

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    Beyond the Screen: Reflecting on Values and Purposes in the Digital Age
    23 de fevereiro de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    O SILÊNCIO QUE MANDA MAIS QUE QUALQUER CEO

    Por Marcello De Souza / 27 de novembro de 2025

    Existe uma violência peculiar que atravessa os espaços organizacionais contemporâneos e que raramente é nomeada: a violência do que não pode ser dito. Você já esteve em uma reunião onde todos percebem que uma decisão é equivocada,…

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    29 de junho de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • THE DICTATORSHIP THAT FITS ON A DINNER TABLE 25 de julho de 2026
  • LA DICTADURA QUE CABE EN UNA MESA DE CENA 25 de julho de 2026
  • A DITADURA QUE CABE NUMA MESA DE JANTAR 25 de julho de 2026
  • EL HAMBRE QUE NINGUNA COMIDA SACIA 24 de julho de 2026
  • A FOME QUE NENHUMA REFEIÇÃO SACIA 24 de julho de 2026
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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

Escolha uma leitura que ajude você a aprofundar aquilo que raramente encontra espaço nas conversas superficiais do cotidiano.

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QUEM VOCÊ É?

Você provavelmente responde essa pergunta todos os dias.

Mas quase nunca a responde de verdade.

Há identidades que construímos para pertencer, performar e sobreviver. E há algo mais profundo, silencioso e difícil de nomear, que permanece por trás delas.

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