Marcello de Souza

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    PRESENTES PARA O CÉREBRO

    Por Marcello De Souza / 23 de dezembro de 2022

    Não há como deixar de relacionar final de ano com festas e presentes, gesto no qual tem implicações físicas e mentais. Apesar de quase ninguém se atentar a isso, há diversos fatores neurais que geram uma combinação…

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    4 de maio de 2026
    WHY COULDN’T ANYONE SAY THE EMPEROR WAS NAKED?
    22 de janeiro de 2026
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    A CONFIANÇA NASCE NO CÉREBRO

    Por Marcello De Souza / 14 de dezembro de 2022

    A confiança é um dos temas mais discutidos nos atendimentos com meus clientes. Sendo uma característica da personalidade comumente relacionada a acreditar, estar seguro ou ter certeza sobre algo, ou em alguém, pode referir-se a diferentes aspectos,…

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    AS RESPOSTAS QUE ESCOLHEMOS: REFLEXÕES SOBRE A VIDA E AS EXPERIÊNCIAS
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    GERENCIANDO A MUDANÇA, UM PASSO DE CADA VEZ

    Por Marcello De Souza / 28 de novembro de 2022

    “A verdadeira sabedoria reside não apenas na compreensão intelectual, mas na capacidade de sentir profundamente cada experiência que a vida nos proporciona, transformando-as em crescimento pessoal e empatia genuína para conosco e para com o mundo que…

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    A Falácia do Quebra-Cabeça
    22 de outubro de 2025
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    À TARDE, A INCLINAÇÃO MORAL E BOAS DECISÕES SERÃO PREJUDICADAS

    Por Marcello De Souza / 26 de novembro de 2022

    Parece exagero, mas estudos comportamentais têm demostrado que o cansaço durante o dia pode mudar não só o comportamento como nosso próprio senso ético.   Nos estudos analisados, foi possível constatar que pessoas foram de 20% a 50%…

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    18 de fevereiro de 2019
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    QUER INTEGRAR CADA PARTE DE SUA VIDA ENTÃO ESQUEÇA O EQUILÍBRIO

    Por Marcello De Souza / 24 de novembro de 2022

    Esgotado, cansado, aflito, estressado, desconcentrado, ineficiente, etc. Será que essas palavras remetem você a alguma reflexão sobre como poderia se descrever hoje? Tem sido tornado cada vez mais rotina ouvir de meus clientes, sejam os jovens ou…

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    AS VANTAGENS E DESVANTAGENS DA CULTURA EMOCIONAL NAS EMPRESAS

    Por Marcello De Souza / 17 de novembro de 2022

    Diferente do que muitos pensam, uma empresa que se preocupa com a emoção de seus colaboradores está muito além do que somente a preocupação da administração ou como um instrumento de satisfação forçada, tipo aqueles ambientes que…

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    DISTÂNCIA PSICOLÓGICA: O CAMINHO PARA O AUTODESENVOLVIMENTO
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    APRENDENDO A APRENDER

    Por Marcello De Souza / 12 de novembro de 2022

    Não há como negar, a velocidade das mudanças parece ser cada vez maior. Presentes em todos os setores econômicos e consolidando tantos outros, as mudanças tem gerado também novos modelos de negócio e alteração no comportamento dos…

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    A SUPER ESTRATÉGIA PARA MINIMIZAR O TURNOVER

    Por Marcello De Souza / 10 de novembro de 2022

    Uma das estratégias mais interessantes e que pode auxiliar efetivamente a resolver a questão de turnover pode estar em uma das ações mais lógicas possíveis, mas que pouco ou quase nunca é visível para as empresas. Lembro-me…

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    DÉJÀ-VU

    Por Marcello De Souza / 4 de novembro de 2022

    De repente surge aquela impressão de já termos vivido algo – uma sensação desencadeada por um fato presente, que faz com pareça estranhamente que já presenciara aquela específica situação, quando, em verdade, não o fizera.  Eu já li…

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    LÍDER – PARE DE SE PREOCUPAR COM A COERÊNCIA

    Por Marcello De Souza / 3 de novembro de 2022

    Todos nós sabemos que os líderes deparam com desafios contraditórios. Eles podem ser pressionados a melhorar produtos ou a fazer frente a projetos já existentes por exemplo, ao mesmo tempo precisam liderar aqueles que estão ativos e…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • NO NECESITAS UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN. NECESITAS PERSONAS QUE SEPAN QUIÉNES SON. 4 de maio de 2026
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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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