- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
SE VOCÊ É TÃO BOM ASSIM, POR QUE SEU NOME NUNCA SURGE QUANDO FALAM EM PROMOÇÃO?
Essa é a pergunta que ninguém faz em voz alta, mas que perfura seu peito toda vez que você vê alguém menos competente sendo promovido. Você entrega. Você resolve. Você garante que a máquina funcione. Seus projetos…
SI ERES TAN BUENO ASÍ, ¿POR QUÉ TU NOMBRE NUNCA SURGE CUANDO HABLAN DE PROMOCIÓN?
Esa es la pregunta que nadie hace en voz alta, pero que te perfora el pecho cada vez que ves a alguien menos competente ser promovido. Entregas. Resuelves. Garantizas que la máquina funcione. Tus proyectos son impecables.…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, FILOSOFIA, GESTÃO, LIDERANÇA, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
QUANDO A FELICIDADE VIROU OBRIGAÇÃO, A ALMA FOI DEMITIDA
O retorno impossível (e necessário) à essência humana nas organizações O QUE MORREU (E NINGUÉM QUER NOMEAR) Há um vazio habitando organizações. Ninguém nomeia. Mas todos sentem. Veja os sinais: Índices de satisfação: altos Programas de bem-estar:…
CUANDO LA FELICIDAD SE CONVIRTIÓ EN OBLIGACIÓN, EL ALMA FUE DESPEDIDA
El retorno imposible (y necesario) a la esencia humana en las organizaciones LO QUE MURIÓ (Y NADIE QUIERE NOMBRAR) Hay un vacío habitando las organizaciones. Nadie lo nombra. Pero todos lo sienten. Mira los signos: Índices de…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
A ILUSÃO DA VIDA ORGANIZACIONAL: QUANDO A CULTURA MATA PARA MANTER A APARÊNCIA DE VIDA
Descubra como a neutralização da alteridade mata organizações: quando a cultura corporativa escolhe matar para manter aparências ao invés de sustentar o Outro vivo.
LA ILUSIÓN DE LA VIDA ORGANIZACIONAL: CUANDO LA CULTURA MATA PARA MANTENER LA APARIENCIA DE VIDA
Lo que hicimos con la alteridad radical en el ámbito de las relaciones íntimas puede —y debe— ser traspuesto al tejido organizacional. Porque el asesinato silencioso de la alteridad que perpetras en casa, también lo practicas en…
PARE DE TENTAR SER DEUS NA VIDA DE QUEM VOCÊ DIZ AMAR
Existe um assassinato silencioso acontecendo agora mesmo, neste exato instante, em milhares de relações ao redor do mundo. Não envolve violência física. Não deixa marcas visíveis. Mas é letal. É o assassinato da alteridade — o momento…
DESDE EL MAPA HASTA EL TERRITORIO VIVO: LA TRANSFORMACIÓN MÁS ALLÁ DE LAS METODOLOGÍAS (PARTE 3 DE 3)
EL VIAJE HASTA AQUÍ En las últimas 48 horas hemos cuestionado juntos algunas de las certezas más arraigadas del mercado de desarrollo humano. En la Parte 1 deconstruimos la falacia de la “zona de confort” — ese…
Você pode gostar
HOW TO IMPLEMENT A COGNITIVE BEHAVIORAL DEVELOPMENT CULTURE (Organizational Transformation Beyond Traditional Techniques)
Em Resumo: A Arte de Não Desistir das Pessoas – Aprofundando Conexões em Tempos de Superficialidade
Medo de que nada mude entre nós: a prisão silenciosa dos vínculos
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL
DO MAPA AO TERRITÓRIO VIVO: A TRANSFORMAÇÃO ALÉM DAS METODOLOGIAS (PARTE 3 DE 3)
A Jornada Até Aqui Nas últimas 48 horas, questionamos juntos algumas das certezas mais arraigadas do mercado de desenvolvimento humano. Na Parte 1, desconstruímos a falácia da “zona de conforto” — aquele diagrama de círculos coloridos que…
LA PRUEBA QUE NO TE DEFINE: POR QUÉ DISC, MBTI Y EL ENEAGRAMA REVELAN CÓMO TE VES, NO QUIÉN ERES (PARTE 2 DE 3)
Recapitulando dónde nos quedamos Ayer, en la Parte 1, desconstruimos juntos uno de los conceptos más repetidos (y menos cuestionados) del mercado de desarrollo: la falacia de la “zona de confort”. Vimos que ese diagrama de círculos…
