Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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    Crises Revelam Líderes: Você Está Repetindo o Passado ou Redefinindo o Futuro?

    Por Marcello De Souza / 30 de junho de 2025

    Imagine um terremoto organizacional. Quando as estruturas desabam e a incerteza toma conta, que tipo de líder emerge? Aquele que se apega a velhas fórmulas, buscando segurança em mapas conhecidos, ou aquele que, em meio ao caos,…

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    LÍDERES QUE TRANSFORMAM O MUNDO DOMINAM UM SEGREDO QUE VOCÊ AINDA IGNORA?

    Por Marcello De Souza / 29 de junho de 2025

    Este artigo não é sobre liderança. É sobre o que ninguém ensinou sobre o que ela exige. Não importa quantos relatórios você entregue, quantos times você coordene ou quantos prêmios você acumule. Se você ainda acredita que…

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    DAR O SEU MELHOR SEM MOTIVAÇÃO? SIM, ISTO É POSSÍVEL! PARTE 1
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    A Necessidade Inconsciente de Usar Jargões Corporativos: Um Instinto de Pertencimento?
    5 de fevereiro de 2025
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    VOCÊ É QUEM DIZ SER — OU QUEM OS OUTROS REALMENTE SENTEM QUE VOCÊ É?

    Por Marcello De Souza / 28 de junho de 2025

    Se alguém tivesse que definir sua marca pessoal em apenas três palavras, quais seriam? E aqui vai o desafio: nada de títulos pomposos, cargos imponentes ou jargões corporativos vazios. Falo do que pulsa dentro de você, daquilo…

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    DIÁLOGO: EL PRINCIPIO FUNDAMENTAL DEL SER (LA IMPORTANCIA DE HABLAR CON, NO A, LOS DEMÁS)
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    VOCÊ NÃO MENTE PARA O RECRUTADOR. VOCÊ MENTE PARA SI MESMO.
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    THE SUPER STRATEGY TO MINIMIZE TURNOVER
    27 de março de 2024
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    SOLTAR PARA CRESCER

    Por Marcello De Souza / 22 de junho de 2025

    “O que você ainda segura, mesmo sabendo que isso te limita?” Imagine um macaco na floresta japonesa do século 18, diante de um coco com um buraco estreito. Dentro, uma amêndoa suculenta. Ele enfia a mão, agarra…

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    Por que os melhores líderes nunca crescem sozinhos?
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    A Força Oculta da Vulnerabilidade

    Por Marcello De Souza / 22 de junho de 2025

    Imagine um momento em que você sentiu medo, dúvida ou exposição. Talvez tenha sido em uma reunião de trabalho, ao admitir que não sabia a resposta, ou em uma conversa pessoal, ao revelar uma insegurança. Agora, e…

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    COMO CONSTRUIR SEU LEGADO AGORA (E NÃO AOS 60)

    Por Marcello De Souza / 21 de junho de 2025

    Se você saísse da sua empresa hoje, o que realmente ficaria de você? Recentemente, durante uma sessão de Desenvolvimento Cognitivo Comportamental com um cliente — um executivo prestes a se aposentar me confessou: “Marcello, tenho medo de…

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    POR QUE SUA EMPRESA ESTÁ CONTRATANDO PESSOAS ‘CERTAS’ E PERDENDO AS MELHORES

    Por Marcello De Souza / 21 de junho de 2025

    Imagine Leonardo da Vinci enviando seu currículo para uma vaga de designer de inovação. Seu portfólio, repleto de esboços visionários, seria analisado por um sistema ATS (Applicant Tracking System) em busca de palavras-chave como “graduação em design”…

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    15 de maio de 2025
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    COMO EXPERIÊNCIAS SIGNIFICATIVAS REMODELAM NOSSO CÉREBRO E NOSSO DESTINO

    Por Marcello De Souza / 20 de junho de 2025

    “O cérebro humano é moldado pela experiência. Mudança genuína só ocorre quando criamos novas experiências com significado emocional.” — Dr. Daniel Siegel Imagine uma pessoa que, após anos de medo paralisante de falar em público, recebe um…

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    Os 7 Sabotadores Ocultos que Travaram sua Carreira (e Como Reprogramá-los com Neurociência e DCC)

    Por Marcello De Souza / 16 de junho de 2025

    Você já sentiu que está se esforçando, estudando, entregando resultados — mas ainda assim, parece que sua carreira não anda? A boa notícia: você não está sozinho. A má notícia: talvez o que esteja te travando… seja…

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    “VOCÊ É BOM. MAS NINGUÉM TE CONTRATA.” E O MOTIVO PODE NÃO SER O QUE VOCÊ IMAGINA.

    Por Marcello De Souza / 14 de junho de 2025

    Você é bom. Mas ninguém lhe contrata. Tem experiência, entrega resultados, domina o que faz. Mas segue ouvindo: “Entraremos em contato.” E o contato nunca vem. Será que o problema está no mercado… …ou em pontos cegos…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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