Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    SOMBRAS DA COLABORAÇÃO: POR QUE INICIATIVAS ESTRATÉGICAS FRACASSAM

    Por Marcello De Souza / 1 de novembro de 2024

    Em um cenário corporativo em constante transformação, onde a inovação e a competitividade são imperativos, a colaboração não é apenas desejável; é uma questão de sobrevivência. No entanto, uma das barreiras mais insidiosas que surgem nas iniciativas…

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    Será que Você é o Colega Tóxico da Equipe? Como Identificar e Superar Comportamentos Tóxicos no Trabalho
    11 de janeiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    SHADOWS OF COLLABORATION: WHY STRATEGIC INITIATIVES FAIL

    Por Marcello De Souza / 1 de novembro de 2024

    In a constantly changing corporate landscape, where innovation and competitiveness are imperatives, collaboration is not just desirable; it is a matter of survival. However, one of the most insidious barriers that arise in multifunctional initiatives is the…

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    DESARROLLO DEL COMPORTAMIENTO APLICADO EN LIDERAZGO Y GESTIÓN DE PROYECTOS
    15 de janeiro de 2024
    DE FRACASO A ÉXITO: EL ARTE DEL APRENDIZAJE TRANSFORMACIONAL EN EL LIDERAZGO
    2 de outubro de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA)

    A Revolução Interna: Transformando Mentes para Alcançar o Progresso

    Por Marcello De Souza / 31 de outubro de 2024

    “O progresso sem mudança é impossível, e quem não consegue mudar a própria mente não consegue mudar nada” – George Bernard Shaw Você já parou para refletir sobre a profundidade dessa frase? George Bernard com sua sabedoria…

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    A FORÇA DA FIRMEZA DE PROPÓSITO: COMO DIRECIONAR O GÊNIO PARA O VERDADEIRO SUCESSO
    28 de outubro de 2024
    Compliance e a Diversidade e Inclusão
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    QUEM SÓ PROCURA POR ESPELHOS PODE PERDER JANELAS
    21 de maio de 2025
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    ALÉM DO ÓBVIO: REDEFININDO O APRENDIZADO E A AUTENTICIDADE

    Por Marcello De Souza / 30 de outubro de 2024

    “O propósito do aprendizado é crescer, e nossas mentes, diferentes de nossos corpos, podem continuar crescendo enquanto continuamos a viver.” — Mortimer Adler Você já refletiu sobre como aprender é um chamado profundo à transformação? Mas, o…

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    TODOS PRECISAMOS DE AJUDA
    31 de maio de 2021
    A Cegonha e a Águia
    1 de maio de 2025
    DIA DAS MÁES
    10 de maio de 2021
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    BEYOND THE OBVIOUS: REDEFINING LEARNING AND AUTHENTICITY

    Por Marcello De Souza / 30 de outubro de 2024

    “The purpose of learning is to grow, and our minds, unlike our bodies, can continue to grow as we continue to live.” — Mortimer Adler Have you ever reflected on how learning is a profound call to…

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    QUANDO O MAIOR RISCO NÃO É ERRAR, MAS PERDER A CAPACIDADE DE PERCEBER O ERRO
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    Exploring Life’s Certain Uncertainty through Affections
    13 de fevereiro de 2024
    A IMPORTÂNCIA DA PSICOLOGIA SOCIAL NO DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO DESCENTRALIZADA
    15 de maio de 2019
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    A FORÇA DA FIRMEZA DE PROPÓSITO: COMO DIRECIONAR O GÊNIO PARA O VERDADEIRO SUCESSO

    Por Marcello De Souza / 28 de outubro de 2024

    “A firmeza de propósito é um dos mais necessários elementos do caráter e um dos melhores instrumentos do sucesso. Sem ele, o gênio desperdiça os seus esforços num labirinto de inconsistências.” – Philip Chesterfield Você já parou…

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    A Magia do Desapego: Liberte-Se Para Se Tornar O Que Pode Ser
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    DÉJÀ-VU
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    Liberdade Compartilhada: O Paradoxo das Relações Saudáveis
    16 de agosto de 2025
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    AUSTERIDADE NA LIDERANÇA: CULTIVANDO AUTENTICIDADE EM TEMPOS DE CONFORMIDADE

    Por Marcello De Souza / 26 de outubro de 2024

    Ser ninguém além de si mesmo num mundo que está fazendo tudo que pode, noite e dia, para torná-lo igual aos demais, significa lutar a batalha mais difícil que qualquer ser humano pode lutar. E nunca parar…

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    A Elevação da Vida Através do Esforço Consciente: Uma Reflexão Profunda
    1 de agosto de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    AUSTERITY IN LEADERSHIP: CULTIVATING AUTHENTICITY IN TIMES OF CONFORMITY

    Por Marcello De Souza / 26 de outubro de 2024

    “To be no one but yourself in a world that is doing its best, night and day, to make you like everybody else is to fight the hardest battle any human being can fight. And never stop…

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  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    IDENTIDADE: A BATALHA SILENCIOSA DA LIDERANÇA

    Por Marcello De Souza / 25 de outubro de 2024

    “Ser ninguém além de si mesmo num mundo que está fazendo tudo que pode, noite e dia, para torná-lo igual aos demais, é a batalha mais difícil que qualquer ser humano pode lutar. E nunca parar de…

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    THE CONSCIOUS PATH OF EXECUTIVE LEADERSHIP: LEARNINGS FOR AN INSPIRING FUTURE
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    O Fim dos Sonhos e a Morte da Criatividade
    4 de fevereiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    DAR LO MEJOR SIN MOTIVACIÓN, ¿ES POSIBLE? SÍ, ¡ESO ES POSIBLE! PARTE 2

    Por Marcello De Souza / 24 de outubro de 2024

    En la emocionante continuación de nuestro viaje, te invito a explorar la segunda parte de este innovador artículo: “¿Dar lo Mejor Sin Motivación? Sí, ¡Es Posible!” Prepárate para sumergirte aún más en los secretos de la automotivación…

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    DESIGNING ETHICAL ORGANIZATIONS – PART 2 FINAL
    17 de junho de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Copyright © 2025 Marcello de Souza. Todos Os Direitos Reservados ®. Coaching e Você®. | Tema Bard por WP Royal.

Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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