Marcello de Souza

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN LOVE BECOMES THE ARCHITECTURE OF EMPTINESS

    Por Marcello De Souza / 5 de dezembro de 2025

    Discover how relationships can turn into structures of absence and learn to recognize the invisible patterns that build emotional imprisonment.

    Leia mais

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    CUANDO TODO SE DESMORONA: LO QUE NACE DE AQUELLO QUE YA NO TENÍA DÓNDE CAER
    14 de março de 2026
    DESENVOLVIMENTO COGNITIVO COMPORTAMENTAL NAS ORGANIZAÇÕES
    21 de julho de 2022
    A Arte de Conhecer a Identidade Comportamental: Transformando Conexões em Resultados
    21 de julho de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LIQUID ORGANIZATIONS: THE INTELLIGENCE THAT EMERGES FROM IMPERMANENCE

    Por Marcello De Souza / 5 de dezembro de 2025

    Discover how impermanence shapes identities and organizations, turning uncertainty into fertile ground for conscious evolution and authentic human relationships.

    Leia mais

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    O LÍDER QUE NINGUÉM QUER SER: A HABILIDADE QUE O MERCADO ENSINA E A VIDA EXIGE
    17 de abril de 2026
    Desconstruindo a Grandeza: Uma Reflexão Sobre o Papel dos Indivíduos na História
    22 de maio de 2024
    OCIOFOBIA: COMO O MEDO DO ÓCIO AFETA SUA SAÚDE MENTAL E PROFISSIONAL
    19 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WE CUT THE ROOTS AND DEMAND FRUIT: THE PARADOX OF LEADERSHIP THAT MAKES INNOVATION IMPOSSIBLE

    Por Marcello De Souza / 4 de dezembro de 2025

    An invisible violence is taking place in contemporary organizations—a violence so normalized that we no longer even recognize it as such. It is not the explicit violence of physical exploitation or direct coercion. It is something subtler,…

    Leia mais

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    Por que tomamos piores decisões à medida que o dia avança?
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    NOVO HOMEM
    24 de maio de 2022
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN THE INTERVAL BETWEEN US BECOMES THE PLACE WHERE WE RESTART

    Por Marcello De Souza / 4 de dezembro de 2025

    There is a peculiar instant in intimate relationships — rarely named, almost never acknowledged — when two people stop orbiting around what once was and begin to inhabit what is becoming. It is not reconciliation. It is…

    Leia mais

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    COMO O TEMPO E A CORAGEM PODEM REESCREVER SUA HISTÓRIA AFETIVA
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    5 Passos para Evitar se Tornar um Gestor Sem Alma
    20 de março de 2025
    VOCÊ É O VILÃO DA SUA PRÓPRIA HISTÓRIA?
    9 de junho de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU HAVE ALREADY LOST THE COGNITIVE WAR – AND THE ALGORITHM ONLY CONFIRMED IT

    Por Marcello De Souza / 2 de dezembro de 2025

    Upon reading the recent BBC article “Cognitive warfare: could people’s minds become the new target of conflicts?” about neural manipulation on a global scale, I confess that an anguish settled in me — not about what was…

    Leia mais

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    A Falácia da “Conexão Autêntica” em um Mundo de Máscaras
    5 de outubro de 2025
    O PODER DAS VOZES QUE HABITA A NOSSA MENTE
    5 de dezembro de 2024
    DESAFIANDO EXPECTATIVAS: O CAMINHO PARA A PAZ INTERIOR E O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL
    22 de novembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN HURRY BECOMES THE INVISIBLE PRISON OF EXISTENCE

    Por Marcello De Souza / 29 de novembro de 2025

    If you were ever told that your brain seeks to save energy, you were profoundly misled. The brain does not save energy—at least not in the way we’ve been sold. What it truly seeks, with an almost…

    Leia mais

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    CÓMO EL CEREBRO PROCESA EMOCIONES OPUESTAS Y LO QUE REVELA SOBRE TUS DECISIONES PROFESIONALES
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    THE CLOSED NOTEBOOK: WHEN DEVELOPMENT TOOLS BEGIN TO IMPRISON US (PART 1 OF 3)
    6 de janeiro de 2026
    PESSOAS VICIADAS EM DRAMA: COMO LIDAR COM QUEM EXAGERA CONSTANTEMENTE SUAS DIFICULDADES?
    3 de fevereiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE DISEASE YOUR COMPANY CALLS “PEOPLE MANAGEMENT”

    Por Marcello De Souza / 28 de novembro de 2025

    There is a silent misconception operating at the very heart of contemporary organizations, so deeply naturalized that it is rarely questioned: the belief that knowing people means categorizing them. We call this “talent management,” “workforce segmentation,” “targeted…

    Leia mais

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    Rituais Invisíveis: O Amor que se Diz Sem Palavras
    22 de maio de 2025
    Toda certeza é um espelho: a ilusão que revela nossas próprias limitações
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    O Inigualável Poder do Ser Único
    7 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE SILENCE THAT COMMANDS MORE THAN ANY CEO

    Por Marcello De Souza / 27 de novembro de 2025

    There is a peculiar violence that cuts across contemporary organizational spaces and is almost never named: the violence of what cannot be said. Have you ever been in a meeting where everyone knows a decision is wrong,…

    Leia mais

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    Management 3.0
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    A ILUSÃO DA PRESENÇA ESTRATÉGICA
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    SUA EQUIPE ESTÁ FUNCIONANDO. É ISSO O QUE DEVERIA TE PREOCUPAR.
    28 de março de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FOCUS ON WHAT DEPENDS ON YOU: COURAGE OR DISGUISED FLIGHT?

    Por Marcello De Souza / 25 de novembro de 2025

    There is a tension that runs through every mature relational life and is rarely named with the precision it deserves: the moving, unstable, constantly renegotiated line between making one’s own life and participating in the life of…

    Leia mais

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    VÍDEO AULA – PENSAMENTO SISTÊMICO
    8 de julho de 2022
    “Beyond the Craft: The Journey of Success, Happiness, and Purpose”
    23 de janeiro de 2024
    O Preocupante Declínio da Conscienciosidade: Um Desafio da Era Digital
    7 de outubro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LEADERS DON’T LEAD PEOPLE. THEY LEAD GHOSTS - UNTIL THEY LEARN TO TRULY SEE

    Por Marcello De Souza / 23 de novembro de 2025

    There is a seductive illusion woven into the fabric of contemporary professional relationships: the belief that we can influence others without first being pierced through by them. We live under the empire of expression — everyone wants…

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    O perdão não é uma escolha moral – é uma reprogramação neural
    30 de julho de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

Escolha uma leitura que ajude você a aprofundar aquilo que raramente encontra espaço nas conversas superficiais do cotidiano.

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QUEM VOCÊ É?

Você provavelmente responde essa pergunta todos os dias.

Mas quase nunca a responde de verdade.

Há identidades que construímos para pertencer, performar e sobreviver. E há algo mais profundo, silencioso e difícil de nomear, que permanece por trás delas.

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