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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA SOCIAL

    O PERIGO DO SUCESSO ALÉM DO SUCESSO ORGANIZACIONAL: MANTER, REGREDIR OU EVOLUIR?

    Por Marcello De Souza / 13 de novembro de 2023

    Frente à intricada natureza humana, o líder sábio reconhece que a verdadeira grandiosidade não reside na construção de monumentos de pedra, mas sim no estímulo ao caráter resiliente de seus liderados. Ele delineia um percurso em meio…

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    EFEITO CONTAGIOSO DO COMPORTAMENTO NO TRABALHO – PARTE 1
    11 de abril de 2024
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    PROJETANDO ORGANIZAÇÕES ÉTICAS – FINAL

    Por Marcello De Souza / 8 de novembro de 2023

    “A ética é mais do que um conjunto de regras; é a expressão viva dos valores que orientam cada ação e decisão.” (Marcello de Souza) Quero começar a parte final deste artigo justamente lembrando que a comunicação…

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    PROJETANDO ORGANIZAÇÕES ÉTICAS – PARTE 1

    Por Marcello De Souza / 6 de novembro de 2023

    “Na busca por uma cultura ética, lembre-se de que a verdadeira riqueza de uma organização não está nos números, mas na integridade de suas ações e no impacto que elas têm sobre as vidas das pessoas.” (Marcello…

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    Liberdade Consciente: Entre Escolher Abrir e Saber Não Fechar
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    FELICIDADE ORGANIZACIONAL – PARTE FINAL: RELAÇÕES HUMANAS

    Por Marcello De Souza / 1 de novembro de 2023

    “Em nossa busca incansável pela felicidade, em algum momento iremos descobrir que, ao desvendar os enigmas da existência, as respostas mais simples sejam a mais relevantes, e que muitas vezes residem nas conexões humanas que cultivamos, nas…

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    JÁ ESTAMOS PRONTOS PARA 4 DIAS DE TRABALHO?

    Por Marcello De Souza / 30 de outubro de 2023

    JÁ ESTAMOS PRONTOS PARA 4 DIAS DE TRABALHO? “Reduzir a semana de trabalho é como cortar os galhos de uma árvore doente; sem tratar as raízes profundas, a árvore nunca florescerá de verdade.” – (Marcello de Souza,…

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    DESVENDANDO A ILUSÃO: O PERIGO DO EXCESSO DE CONFIANÇA NA LIDERANÇA – PARTE 2
    3 de julho de 2023
    CRÓNICA DE UNA MUERTE COGNITIVA ANUNCIADA – CUANDO TERCEMOS EL FUTURO Y LO LLAMAMOS PROGRESO
    15 de janeiro de 2026
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    A PODEROSA ARTE DO AGRADECIMENTO APÓS UMA ENTREVISTA: O E-MAIL QUE PODE FAZER TODA A DIFERENÇA

    Por Marcello De Souza / 9 de setembro de 2023

    Neste artigo, exploraremos em detalhes por que o simples ato de enviar um e-mail de agradecimento após uma entrevista de emprego é uma estratégia essencial para se destacar e conquistar a vaga desejada. Vamos desvendar os motivos…

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    FELICIDADE ORGANIZACIONAL PARTE 3: QUAL A FELICIDADE QUE OS COLABORADORES VALORIZAM MAIS?

    Por Marcello De Souza / 7 de setembro de 2023

    Adentrar o mundo corporativo é como entrar em um campo minado de emoções e expectativas. O que os colaboradores buscam em termos de felicidade é uma pergunta que, embora pareça simples, é repleta de complexidade. Imagine-se em…

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    FELICIDADE ORGANIZACIONAL PARTE 2: O PESO OCULTO DA FELICIDADE

    Por Marcello De Souza / 4 de setembro de 2023

    “Entre as complexidades do mundo, está a insaciável vontade de descobrir a resposta de como ser feliz, uma corrida vertiginosa na qual apenas os lúcidos, após um tempo, percebem sua futilidade. Essa busca incessante nos mantém distantes…

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    FELICIDADE ORGANIZACIONAL PARTE 1: TUDO NÃO PASSAM DE MITOS?

    Por Marcello De Souza / 31 de agosto de 2023

    “O homem é guiado na sua busca pela felicidade não pela razão, mas pela ilusão. Em vez de ele ver a realidade, ele prefere abraçar a fantasia; ao invés de enfrentar a verdade, ele prefere uma mentira…

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    DESVENDANDO AS CARREIRAS LÍQUIDAS: MAIS QUE UMA TENDÊNCIA, JÁ É A REALIDADE!

    Por Marcello De Souza / 27 de agosto de 2023

    No início dos anos 1990, um professor emérito de sociologia ainda pouco conhecido em países latinos (como o Brasil), em um dos seus artigos introduz dois conceitos singulares: “modernidade líquida” e “tempos líquidos”. Uma década depois, esse…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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