Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    TRENDS FOR THE WORLD OF WORK IN 2026

    Por Marcello De Souza / 11 de dezembro de 2025

    There is something deeply contradictory in the way we usually anticipate the future. We build forecasts about technology, skills and business models as if tomorrow were merely a linearly predictable extension of today. We project trends as…

    Leia mais

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    SE É PARA LIDERAR, QUE SEJA COM A CONFIANÇA
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    LAS CUATRO PREGUNTAS ALQUÍMICAS: DECODIFICANDO LA TOMA DE DECISIONES EN TIEMPOS DE PERMACRISIS
    19 de maio de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN LOVING BECOMES A LANGUAGE NO ONE ELSE UNDERSTANDS

    Por Marcello De Souza / 10 de dezembro de 2025

    There is a moment (rarely named, almost never understood) when two people who love each other begin to inhabit completely different emotional countries. It doesn’t happen dramatically. It doesn’t happen all at once. It is gradual, stealthy,…

    Leia mais

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    A INTELIGÊNCIA DO ENTRE
    11 de abril de 2026
    REDEFINIENDO LA PRODUCTIVIDAD: EL PODER DE ‘NO HACER NADA’
    4 de janeiro de 2025
    THE CHALLENGING JOURNEY FOR THE CULTURE OF INNOVATION
    1 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE SELF THAT SAVED YOU NOW WANTS TO KILL YOU

    Por Marcello De Souza / 10 de dezembro de 2025

    There is an invisible trap into which many professionals fall without ever noticing: they spend years building a version of themselves so rigid, so armored, so meticulously engineered never to fail that, when they finally come close…

    Leia mais

    Você pode gostar

    LIVE ON YOUR OWN TERMS
    18 de fevereiro de 2025
    QUANDO A COMPETÊNCIA PROFISSIONAL SE TRANSFORMA EM PRISÃO IDENTITÁRIA
    15 de dezembro de 2025
    Between Doubt and Certainty: A Journey Towards Self-Discovery
    25 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHO DECIDES WHILE YOU IMAGINE YOU’RE THE ONE DECIDING?

    Por Marcello De Souza / 9 de dezembro de 2025

    There is a comfortable lie we tell ourselves every single day, a fiction so masterfully constructed that we rarely dare question it: the idea that someone is actually in charge. A pilot. A cohesive, deliberate self that…

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    Você pode gostar

    AS VANTAGENS E DESVANTAGENS DA CULTURA EMOCIONAL NAS EMPRESAS
    17 de novembro de 2022
    WHEN NOBODY TURNS ON THE LIGHT: WHAT HAPPENS TO LOVE THAT SLEEPS WITHOUT BEING SEEN
    18 de abril de 2026
    A Limitação como Caminho para a Grandeza: Uma Reflexão Profunda
    26 de setembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    SYMPTOMS TO HONOR, TRUTHS TO CONFRONT

    Por Marcello De Souza / 8 de dezembro de 2025

    Discover the hidden dimension between worry, anxiety, and stress – an unprecedented analysis of how we negotiate with time and build our own existential ruin.

    Leia mais

    Você pode gostar

    Como a Microgestão Pode Sabotar o Potencial da Sua Equipe (E Como Evitar Isso)
    31 de janeiro de 2025
    Por que o brilho de alguns incomoda tanto?
    17 de setembro de 2025
    Além do Sucesso: Encontrando o Verdadeiro Valor
    13 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN LOVE BECOMES THE ARCHITECTURE OF EMPTINESS

    Por Marcello De Souza / 5 de dezembro de 2025

    Discover how relationships can turn into structures of absence and learn to recognize the invisible patterns that build emotional imprisonment.

    Leia mais

    Você pode gostar

    VOCÊ ESTÁ USANDO O HOME OFFICE PARA CRESCER OU PARA NÃO PRECISAR CRESCER?
    1 de abril de 2026
    THE ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF EMOTIONAL CULTURE IN COMPANIES
    25 de março de 2024
    Como Construir um Sentimento de Pertencimento no Ambiente de Trabalho
    7 de março de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LIQUID ORGANIZATIONS: THE INTELLIGENCE THAT EMERGES FROM IMPERMANENCE

    Por Marcello De Souza / 5 de dezembro de 2025

    Discover how impermanence shapes identities and organizations, turning uncertainty into fertile ground for conscious evolution and authentic human relationships.

    Leia mais

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    A ILUSÃO DO NUNCA MAIS: POR QUE PROMETEMOS TRANSFORMAÇÕES QUE SABEMOS NÃO VIRÃO
    30 de dezembro de 2025
    SENTIDO DA PRESENÇA
    16 de dezembro de 2019
    A Arte da Comunicação Eficaz
    28 de fevereiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WE CUT THE ROOTS AND DEMAND FRUIT: THE PARADOX OF LEADERSHIP THAT MAKES INNOVATION IMPOSSIBLE

    Por Marcello De Souza / 4 de dezembro de 2025

    An invisible violence is taking place in contemporary organizations—a violence so normalized that we no longer even recognize it as such. It is not the explicit violence of physical exploitation or direct coercion. It is something subtler,…

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    A Armadilha do “Bonzinho do Escritório”
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    A Liberdade Inabalável do Pensamento Humano
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    THE MAGIC OF UNCERTAINTY
    7 de junho de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN THE INTERVAL BETWEEN US BECOMES THE PLACE WHERE WE RESTART

    Por Marcello De Souza / 4 de dezembro de 2025

    There is a peculiar instant in intimate relationships — rarely named, almost never acknowledged — when two people stop orbiting around what once was and begin to inhabit what is becoming. It is not reconciliation. It is…

    Leia mais

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    EL PRINCIPIO DE PETER Y LA ANATOMÍA DE LA INCOMPETENCIA EN LA CIMA
    6 de junho de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU HAVE ALREADY LOST THE COGNITIVE WAR – AND THE ALGORITHM ONLY CONFIRMED IT

    Por Marcello De Souza / 2 de dezembro de 2025

    Upon reading the recent BBC article “Cognitive warfare: could people’s minds become the new target of conflicts?” about neural manipulation on a global scale, I confess that an anguish settled in me — not about what was…

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    ARE YOU USING HOME OFFICE TO GROW OR TO AVOID HAVING TO GROW?
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    NÃO DESISTA DAS PESSOAS, APOSTE NELAS
    8 de janeiro de 2021
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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