Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    LA ILUSIÓN DE LA VIDA ORGANIZACIONAL: CUANDO LA CULTURA MATA PARA MANTENER LA APARIENCIA DE VIDA

    Por Marcello De Souza / 10 de janeiro de 2026

    Lo que hicimos con la alteridad radical en el ámbito de las relaciones íntimas puede —y debe— ser traspuesto al tejido organizacional. Porque el asesinato silencioso de la alteridad que perpetras en casa, también lo practicas en…

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    Você está explorando o seu verdadeiro potencial ou apenas arranhando a superfície?
    30 de março de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ILLUSION OF ORGANIZATIONAL LIFE: WHEN CULTURE KILLS TO MAINTAIN THE APPEARANCE OF LIFE

    Por Marcello De Souza / 10 de janeiro de 2026

    Discover how the neutralization of otherness kills organizations: when corporate culture chooses to kill in order to maintain appearances instead of sustaining the Other alive.

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    PREOCUPAÇÃO DE MAIS, SOLUÇÃO DE MENOS
    28 de junho de 2022
    COMO NOS APROXIMAR DAS METAS
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    O Verdadeiro Valor do Reconhecimento: O Caminho para a Grandeza Pessoal
    21 de setembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    STOP TRYING TO BE GOD IN THE LIFE OF THE ONE YOU CLAIM TO LOVE

    Por Marcello De Souza / 9 de janeiro de 2026

    A silent murder is happening right now, at this very moment, in thousands of relationships around the world. It involves no physical violence. It leaves no visible marks. But it is lethal. It is the murder of…

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    Por Que Mesmo Dormindo, Nos Sentimos Cansados?
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    A Inspiração de Hoje É: Transformando Conflitos de Prioridade em Oportunidades de Crescimento
    15 de agosto de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  RELACIONAMENTO

    PARE DE TENTAR SER DEUS NA VIDA DE QUEM VOCÊ DIZ AMAR

    Por Marcello De Souza / 9 de janeiro de 2026

    Existe um assassinato silencioso acontecendo agora mesmo, neste exato instante, em milhares de relações ao redor do mundo. Não envolve violência física. Não deixa marcas visíveis. Mas é letal. É o assassinato da alteridade — o momento…

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    THE MAGIC OF UNCERTAINTY
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    CONSCIENCIA SIN CUERPO ES PSICOPATÍA: LA VIOLENCIA SILENCIOSA DE LAS ORGANIZACIONES Y EL LEGADO DE DAMASIO
    31 de outubro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM MAP TO LIVING TERRITORY: THE TRANSFORMATION BEYOND METHODOLOGIES (PART 3 OF 3)

    Por Marcello De Souza / 8 de janeiro de 2026

    THE JOURNEY SO FAR Over the past 48 hours, we’ve questioned some of the most deeply rooted certainties in the human development market. In Part 1, we deconstructed the “comfort zone” fallacy — that colorful circle diagram…

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    A JORNADA DA PRESENÇA EXECUTIVA NA LIDERANÇA ( Navegando Pelas Armadilhas Comuns No Desenvolvimento Das Habilidades De Liderança)
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    A Autenticidade como Fonte de Luz: Superando a Sombra das Comparações
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    O Poder de Assumir o Controle da Sua Vida
    22 de março de 2025
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    DESDE EL MAPA HASTA EL TERRITORIO VIVO: LA TRANSFORMACIÓN MÁS ALLÁ DE LAS METODOLOGÍAS (PARTE 3 DE 3)

    Por Marcello De Souza / 8 de janeiro de 2026

    EL VIAJE HASTA AQUÍ En las últimas 48 horas hemos cuestionado juntos algunas de las certezas más arraigadas del mercado de desarrollo humano. En la Parte 1 deconstruimos la falacia de la “zona de confort” — ese…

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    A Força Criativa da Afirmativa: Uma Reflexão Profunda sobre Identidade
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    Discovering Life Through Failures
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    NUNCHI: EL ARTE DE LEER EL AMBIENTE Y CONECTARSE CON LOS DEMÁS
    6 de janeiro de 2025
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    DO MAPA AO TERRITÓRIO VIVO: A TRANSFORMAÇÃO ALÉM DAS METODOLOGIAS (PARTE 3 DE 3)

    Por Marcello De Souza / 8 de janeiro de 2026

    A Jornada Até Aqui Nas últimas 48 horas, questionamos juntos algumas das certezas mais arraigadas do mercado de desenvolvimento humano. Na Parte 1, desconstruímos a falácia da “zona de conforto” — aquele diagrama de círculos coloridos que…

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    A ARTE DE PERGUNTAR: COMO TRANSFORMAR DÚVIDAS EM INOVAÇÃO REVOLUCIONÁRIA
    23 de agosto de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE TEST THAT DOESN’T DEFINE YOU: WHY DISC, MBTI AND THE ENNEAGRAM REVEAL HOW YOU SEE YOURSELF, NOT WHO YOU ARE (PART 2 OF 3)

    Por Marcello De Souza / 7 de janeiro de 2026

    Recapping Where We Left Off Yesterday, in Part 1, we jointly dismantled one of the most repeated (and least questioned) concepts in the development market: the fallacy of the “comfort zone”. We saw that the coloured-circle diagram—ubiquitous…

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    Expandindo Horizontes Mentais: Uma Reflexão Profunda
    2 de março de 2024
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    LA PRUEBA QUE NO TE DEFINE: POR QUÉ DISC, MBTI Y EL ENEAGRAMA REVELAN CÓMO TE VES, NO QUIÉN ERES (PARTE 2 DE 3)

    Por Marcello De Souza / 7 de janeiro de 2026

    Recapitulando dónde nos quedamos Ayer, en la Parte 1, desconstruimos juntos uno de los conceptos más repetidos (y menos cuestionados) del mercado de desarrollo: la falacia de la “zona de confort”. Vimos que ese diagrama de círculos…

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    La Libertad Inquebrantable del Pensamiento Humano
    24 de fevereiro de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    O TESTE QUE NÃO O DEFINE: POR QUE DISC, MBTI E ENEAGRAMA REVELAM COMO VOCÊ SE VÊ, NÃO QUEM VOCÊ É (PARTE 2 DE 3)

    Por Marcello De Souza / 7 de janeiro de 2026

    Recapitulando Onde Paramos Ontem, na Parte 1, desconstruímos juntos um dos conceitos mais repetidos (e menos questionados) do mercado de desenvolvimento: a falácia da “zona de conforto”. Vimos que aquele diagrama de círculos coloridos — tão presente…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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