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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    EL PESO INVISIBLE DE LAS CONEXIONES

    Por Marcello De Souza / 15 de outubro de 2025

    Imagina el instante en que el sol apenas asoma en el horizonte, y tú, aún cargando el peso de noches mal dormidas, te deslizas hacia el mundo del trabajo — no como un héroe solitario en busca…

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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    EL PUNTO CIEGO DEL ÉXITO

    Por Marcello De Souza / 14 de outubro de 2025

    Donde el miedo a perder lo que ya hemos logrado impide alcanzar lo que aún podríamos conquistar. Hay momentos en los que la línea entre lo que sabemos y lo que evitamos enfrentar define el rumbo de…

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    Defina sua Própria Jornada: A Busca Autêntica pela Realização
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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    CUANDO EL PROBLEMA NO SON LAS PERSONAS: LA PARADOJA DEL COMPROMISO ORGANIZACIONAL

    Por Marcello De Souza / 23 de setembro de 2025

    Solo el 21 % de los colaboradores en el mundo afirman estar comprometidos con su trabajo. Este número, ampliamente citado en informes globales, suele interpretarse como un reflejo de falta de motivación individual. Pero, ¿y si lo…

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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    EL ARTE DE DELEGAR: TRANSFORMANDO EL LIDERAZGO EN IMPACTO SOSTENIBLE

    Por Marcello De Souza / 4 de setembro de 2025

    Un gerente de concesionaria que alguna vez fue el mejor vendedor decide, incluso después de ser promovido, seguir a cada cliente en detalle. Revisa propuestas, recalcula financiamientos, participa en pruebas de manejo e incluso corrige la forma…

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    A Arte da Aceitação: Prosperando no Fluxo da Vida
    26 de março de 2024
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    LA EROSIÓN SILENCIOSA EN LAS ORGANIZACIONES: CUANDO LA DESVINCULACIÓN SE CONVIERTE EN UNA CRISIS EXISTENCIAL INVISIBLE

    Por Marcello De Souza / 30 de agosto de 2025

    Imagina una organización donde el aire parece cargado de un silencio que nadie se atreve a romper. No hay estallidos de conflicto, ni despidos masivos, pero sí algo más sutil: una lenta disolución de lo que hace…

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    9 de fevereiro de 2024
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    EL ESPEJO DE NUESTRA PERCEPCIÓN

    Por Marcello De Souza / 16 de agosto de 2025

    Se cuenta la historia de un joven aprendiz que veía el mundo como un gran espejo. Cada vez que se reflejaba en el agua de un río, la imagen mostraba diferentes colores: a veces azul, a veces…

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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    CUANDO LIDERAR DUELE: LA CRISIS EMOCIONAL DE LOS NUEVOS GESTORES QUE NADIE QUIERE VER

    Por Marcello De Souza / 1 de agosto de 2025

    “Liderar no es solo delegar tareas o apagar incendios. Es gestionar las tensiones invisibles que erosionan el tejido humano de las organizaciones.” ¿Alguna vez has sentido el peso de ser líder? No me refiero solo a las…

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    23 de novembro de 2025
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    VALOR INVISIBLE: CÓMO LA SEGURIDAD PSICOLÓGICA ALIMENTA LA TRANSFORMACIÓN HUMANA

    Por Marcello De Souza / 31 de julho de 2025

    “¿Alguna vez te has detenido a pensar por qué algunos cambios parecen imposibles hasta el momento en que, de repente, se vuelven inevitables?” La máxima de Amy Edmondson — “Las personas cambian no cuando entienden lo que…

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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

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    Por Marcello De Souza / 24 de julho de 2025

    Detente un instante en lo que estás haciendo. Respira profundo. Y reflexiona honestamente sobre esta frase: “El éxito no es la ausencia de errores, sino la capacidad de aprender de ellos y mejorar continuamente.” — James Clear…

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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

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    Por Marcello De Souza / 15 de julho de 2025

    “No pedí esto. Solo quería hacer mi trabajo de la mejor manera posible.” Así se expresó Priscilla Carvalho, entonces directora ejecutiva de una institución financiera cooperativa, al rechazar inicialmente la invitación para asumir la presidencia de una…

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    1 de maio de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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