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UM SIMPLES EXERCÍCIO PARA VOCÊ CONQUISTAR STATUS E SER VISTO COMO UM LÍDER
Um simples exercício pode dar impulso ao seu status e influência. Vamos imaginar o seguinte cenário, que provavelmente algo semelhante a isto, alguns dos que estão lendo este artigo já passaram: Seu gestor acaba de chama-lo pelo…
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PARA VOCÊ LÍDER – CULTURA ORGANIZACIONAL RESILIENTE
O cérebro é o último órgão humano a revelar seus segredos e que ainda, mesmo diante tantos estudos e tecnologias muito pouco se sabe. Sendo o fascínio das ciências humanas desde 4000 a.C onde os Sumérios já…
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DO PROPÓSITO AO IMPACTO SOBRE A VIDA E NA LIDERANÇA
Descubra sua paixão e coloque-a para trabalhar. A firmeza de propósito é um dos mais necessários elementos do caráter e um dos melhores instrumentos do sucesso. Sem ele, o gênio desperdiça os seus esforços num labirinto de…
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MANUAL DA CULTURA INTEGRADA PARA O LÍDER – PARTE 2
Dando continuidade a este artigo, agora podemos compreender como os oito estilos se enquadram em nossa estrutura de cultura integrada, e ainda as diretrizes deles de acordo com o grau com que refletem a independência ou a…
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CÓMO IMPLEMENTAR UNA CULTURA DE DESARROLLO COGNITIVO CONDUCTUAL (Transformación Organizacional Más Allá De Las Técnicas Tradicionales)
A Inspiração De Hoje É: Encontrando O Equilíbrio Entre Coaching E Políticas Organizacionais
MANUAL DA CULTURA INTEGRADA PARA O LÍDER – PARTE 1
Por diversas vezes já publiquei artigos e vídeos sobre a importância da cultura organizacional no dinamismo e na saúde financeira e do ambiente de trabalho de uma empresa e não por acaso, em tempos atuais, com o…
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NÃO HÁ GESTOR QUE CONSIGA SER UM ÓTIMO COACH SOZINHO
Em um mundo corporativo idealizado, seria extraordinário líderes e gestores propagarem uma cultura colaborativa aonde seus colaboradores estivessem afiados praticando um auto feedback e ao mesmo tempo em que há no ambiente um fluxo constante de feedbacks…
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OS SENTIMENTOS E A ARTE DA NEGOCIAÇÃO PARTE 3 – ADMINISTRANDO A FRUSTRAÇÃO E A DERROTA
No ambiente atual, turbulento, ruidoso, imediatista e em constante transformação, necessariamente qualquer negociador necessita ser flexíveis, proativos e com uma visão estratégica sempre presente nas suas ações. Assim, se exige uma visão sistêmica para um melhor entendimento…
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OS SENTIMENTOS E A ARTE DA NEGOCIAÇÃO PARTE 2 – ADMINISTRANDO A RAIVA
Em resumo, a raiva não se dá somente a nível emocional, mas também como um sentimento humano normal e habitualmente saudável que nos ajuda a lutar por algo desejado além de ser fundamental para sairmos da zona…
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OS SENTIMENTOS E A ARTE DA NEGOCIAÇÃO
Como usar seus sentimentos em proveito próprio! Parece improvável, mas ainda há muitos profissionais no mercado que estão à frente liderando negociações que ainda não entenderam a importância do desenvolvimento cognitivo comportamental. Não só da sua aplicabilidade…
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O COMPORTAMENTO TÓXICO PODE SER EVITADO
GERENCIE FUNCIONÁRIOS DE ALTO RISCO E ELIMINE OS PROBLEMAS ANTES QUE ELES APAREÇAM “Puxe de uma vez o espinho que está machucando o seu pé. Se estiver lhe machucando, tire-o agora mesmo. Não deixe o inflamar e…
