Marcello de Souza

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN THE PROBLEM IS NOT THE PEOPLE: THE PARADOX OF ORGANIZATIONAL ENGAGEMENT

    Por Marcello De Souza / 23 de setembro de 2025

    Only 21% of employees worldwide report being engaged in their work. This number, widely cited in global reports, is often interpreted as a reflection of individual lack of motivation. But what if we are misinterpreting it? What…

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    Despertando a Alma: Uma Jornada Reflexiva
    12 de junho de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ART OF DELEGATING: TRANSFORMING LEADERSHIP INTO SUSTAINABLE IMPACT

    Por Marcello De Souza / 4 de setembro de 2025

    A dealership manager who was once the top salesperson decides, even after being promoted, to follow each client in detail. He reviews proposals, recalculates financing, participates in test drives, and even corrects how the salespeople speak with…

    Leia mais

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    YOU ALREADY FOUND IT. SO WHY ARE YOU STILL WAITING?
    29 de junho de 2026
    A Firmeza de Propósito: A Base Sólida para a Grandeza
    12 de setembro de 2024
    Como Organizar Sua Mente e Reduzir o Estresse: A Ciência por Trás do “Brain Dump”
    27 de fevereiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE SILENT EROSION IN ORGANIZATIONS: WHEN DISENGAGEMENT BECOMES AN INVISIBLE EXISTENTIAL CRISIS

    Por Marcello De Souza / 30 de agosto de 2025

    Imagine an organization where the air feels heavy with a silence that no one dares to break. There are no outbursts of conflict, nor mass layoffs, but something more subtle: a slow dissolution of what makes work…

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    CUANDO EL PROBLEMA NO SON LAS PERSONAS: LA PARADOJA DEL COMPROMISO ORGANIZACIONAL
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    22 de outubro de 2024
    AO COMEÇAR EM UM NOVO EMPREGO, PRESTE ATENÇÃO A ESTES CINCO ASPECTOS DA CULTURA EMPRESARIAL
    9 de agosto de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE MIRROR OF OUR PERCEPTION

    Por Marcello De Souza / 16 de agosto de 2025

    There is a story of a young apprentice who saw the world as a great mirror. Each time he looked at his reflection in the water of a river, the image showed different colors: sometimes blue, sometimes…

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    ACCIDENTAL BOSSES: THE SECRET OF LEADERS WHO DIDN’T WANT TO LEAD
    15 de julho de 2025
    O QUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM FAZER PARA SE PREPARAR PARA UMA RECESSÃO
    17 de junho de 2019
    Você se Orgulha de Ser “Fácil de Lidar”?
    8 de junho de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN LEADING HURTS: THE EMOTIONAL CRISIS OF NEW MANAGERS THAT NO ONE WANTS TO SEE

    Por Marcello De Souza / 1 de agosto de 2025

    “Leadership is not just about delegating tasks or putting out fires. It’s about managing the invisible tensions that erode the human fabric of organizations.” Have you ever felt the weight of being a leader? I’m not just…

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    O MARTELO (VIDA) SEMPRE VAI MARTELAR O PREGO (VOCÊ)
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    9 de agosto de 2019
    VOCÊ É QUEM DIZ SER — OU QUEM OS OUTROS REALMENTE SENTEM QUE VOCÊ É?
    28 de junho de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    INVISIBLE COURAGE: HOW PSYCHOLOGICAL SAFETY FUELS HUMAN TRANSFORMATION

    Por Marcello De Souza / 31 de julho de 2025

    “Have you ever stopped to wonder why some changes seem impossible until suddenly they become inevitable?” Amy Edmondson’s maxim — “People change not when they understand what they must do, but when they feel safe to try…

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    LÍDERES PRECISAM DE UMA VISÃO 360° SOBRE OS RISCOS A QUE ESTÃO EXPOSTOS
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    YOU ASK TO BE SEEN OR TO SEE? THE DIFFERENCE NO ONE WANTS TO ADMIT
    23 de junho de 2026
    PORQUE NINGUÉM PODÍA DECIR QUE EL EMPERADOR ESTABA DESNUDO
    22 de janeiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FAILING IS EVOLVING WITH COURAGE: THE NEUROSCIENCE OF FAILURE AND THE REBIRTH OF THE AUTHENTIC SELF

    Por Marcello De Souza / 24 de julho de 2025

    Pause for a moment what you are doing. Take a deep breath. And honestly reflect on this phrase: “Success is not the absence of failure, but the ability to learn from them and continuously improve.” — James…

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    THE TERRITORY BETWEEN THE END AND THE BEGINNING
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    QUEM SÓ PROCURA POR ESPELHOS PODE PERDER JANELAS
    21 de maio de 2025
    QUIÉN NECESITAS DEJAR DE SER PARA FINALMENTE CAMBIAR
    31 de dezembro de 2025
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ACCIDENTAL BOSSES: THE SECRET OF LEADERS WHO DIDN’T WANT TO LEAD

    Por Marcello De Souza / 15 de julho de 2025

    ACCIDENTAL BOSSES: THE SECRET OF LEADERS WHO DIDN’T WANT TO LEAD “I didn’t ask for this. I just wanted to do my job the best way I could.” This was how Priscilla Carvalho, then Executive Director of…

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    TOMA DE DECISIONES: EL PODER DE LA NEUROCIENCIA Y EL COMPORTAMIENTO EN NUESTRA VIDA DIARIA – PARTE 2
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CULTURE IS NOT WHAT IS SPOKEN, BUT WHAT IS ACCEPTED

    Por Marcello De Souza / 14 de julho de 2025

    “Culture begins with what you let slide.” — Peter Drucker Imagine your life as a subtly choreographed theater, where every gesture, every withheld word, every sanctioned silence composes not only your personal narrative but also the invisible…

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    A Redefinição da Verdadeira Identidade
    27 de junho de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    “LATE”? YOUR BRAIN IS LYING TO YOU

    Por Marcello De Souza / 12 de julho de 2025

    You wake up on a Sunday, grab your phone with eyes still half-closed, and within three taps you’re staring at a former classmate who became a director at 35, someone who just got married in a magazine-worthy…

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    31 de janeiro de 2026
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

Escolha uma leitura que ajude você a aprofundar aquilo que raramente encontra espaço nas conversas superficiais do cotidiano.

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QUEM VOCÊ É?

Você provavelmente responde essa pergunta todos os dias.

Mas quase nunca a responde de verdade.

Há identidades que construímos para pertencer, performar e sobreviver. E há algo mais profundo, silencioso e difícil de nomear, que permanece por trás delas.

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Quem está vivendo a vida que você chama de sua?

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