- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
O MAL QUE NÃO TEM NOME — MAS TEM ENDEREÇO
Quando a ansiedade deixa de ser sua e começa a ser do tempo em que você vive Feche os olhos por um instante. Não para relaxar. Para pensar. Pense no último domingo à tarde que passou completamente…
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VOCÊ PERGUNTA PARA SER VISTO OU PARA VER? A DIFERENÇA QUE NINGUÉM QUER ADMITIR
Pense na última vez que alguém fez uma pergunta para você. Não uma pergunta qualquer — uma dessas perguntas que chegam com peso, com textura, com algo que parece querer saber de verdade. Perguntas assim são raras.…
PRESENTE EN TODO. AUSENTE DE SÍ.
Llegaste a casa. Te sentaste. Pusiste el teléfono sobre la mesa — o no, lo mantuviste en la mano, por si acaso. Alguien te habló. Respondiste. Pero no estabas ahí. No estabas en ningún lugar, en realidad.…
GESTOR FANTASMA
Cuando la ausencia de una persona revela la fragilidad estructural de toda una organizacion — ✦ — Piensa por un momento: y si llegaras manana al trabajo y esa persona — la que todos consultan, que sostiene…
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6 Perguntas Cruciais para Líderes Tomarem Decisões Estratégicas com Base em Ciência e Comportamento Humano
EL VIAJE DE LA PRESENCIA EJECUTIVA EN EL LIDERAZGO (Navegando por las trampas comunes en el desarrollo de habilidades de liderazgo)
VOCÊ NUNCA AMOU O OUTRO. AMOU A OBRA QUE FEZ DELE.
E quando a obra desmorona, você chama isso de fim. Mas o que termina — o amor ou a ilusão que durou tempo demais? Pense no dia em que você se apaixonou. Não no dia em que…
NUNCA AMASTE AL OTRO. AMASTE EL RETRATO QUE HICISTE DE ÉL.
Y cuando el retrato se derrumba, lo llamas un final. Pero, ¿qué termina — el amor, o la ilusión que duró demasiado tiempo? Piensa en el día en que te enamoraste. No en el día en que…
EL ESPEJO QUE NADIE PIDIÓ CARGAR
Había una niña que aprendía a verse a sí misma a través del reflejo de los ojos de quienes la criaban. No había espejo en la pared. Había un rostro. Una manera de mirar. Una entonación en…
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O ESPELHO QUE NINGUÉM PEDIU PARA CARREGAR
Era uma menina que aprendia a se ver pelo reflexo dos olhos de quem a criava. Não havia espelho na parede. Havia um rosto. Um jeito de olhar. Uma entonação na voz que, antes mesmo de ela…
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VOCÊ FOI PROMOVIDO. POR QUE PARECE QUE DESAPRENDEU TUDO?
Imagine este cenário. Um engenheiro passa seis anos sendo exatamente aquilo que uma organização precisa: preciso, metódico, capaz de transformar problemas complexos em soluções elegantes. Ele pensa em sistemas, opera com dados, resolve com lógica. O ambiente…
TE ASCENDIERON. ¿POR QUÉ SIENTES QUE OLVIDASTE TODO LO QUE SABÍAS?
Imagina esta escena. Un ingeniero lleva seis años siendo exactamente lo que su organización necesita: preciso, meticuloso, capaz de convertir problemas complejos en soluciones elegantes. Piensa en sistemas, opera con datos, resuelve con lógica. El entorno que…
