Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE LOSS YOUR SPREADSHEET WILL NEVER SHOW

    Por Marcello De Souza / 6 de julho de 2026

    How many times have you redone a task that had already been done? I’m not talking about the lost file, the technical rework, that report that had to be rewritten because someone accidentally deleted it. I’m talking…

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    LIFE IS TOO GREAT TO BE UNDERSTOOD: EXPLORING THE LIMITS OF HUMAN UNDERSTANDING
    30 de novembro de 2024
    PROTEGIENDO LA SALUD MENTAL AL FINAL DEL AÑO (Estrategias Para Enfrentar El Estrés Y La Sobrecarga)
    8 de dezembro de 2024
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    LA PÉRDIDA QUE TU HOJA DE CÁLCULO NUNCA VA A MOSTRARTE

    Por Marcello De Souza / 6 de julho de 2026

    ¿Cuántas veces ya rehiciste una tarea que ya se había hecho? No me refiero al archivo perdido, al retrabajo técnico, a ese informe que hubo que reescribir porque alguien lo borró sin querer. Hablo de otra cosa.…

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    A Jornada Importa: Encontrando Significado no Caminho, Não Apenas no Destino
    27 de março de 2024
    CÓMO DECIR LO QUE DEBE SER DICHO SIN MIEDO A HACERLO!
    5 de fevereiro de 2024
    DESVENDANDO A EVANGELIZAÇÃO ORGANIZACIONAL – PARTE 1
    2 de janeiro de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA SOCIAL

    O PREJUÍZO QUE SUA PLANILHA NUNCA VAI MOSTRAR

    Por Marcello De Souza / 6 de julho de 2026

    Quantas vezes você já refez uma tarefa que já tinha sido feita? Não me refiro ao arquivo perdido, ao retrabalho técnico, àquele relatório que precisou ser reescrito porque alguém apagou sem querer. Falo de outra coisa. Falo…

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    VOCÊ ESTÁ LIDERANDO EM MEIO À CRISE OU GERENCIANDO A REAÇÃO?
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    ESTOICISMO EN LA VUELTA DEL AÑO: CÓMO ENFRENTAR LO IMPOSIBLE Y VIVIR CON PROPÓSITO
    31 de dezembro de 2024
    A Profundidade do Encontro: Autonomia e Conexão
    10 de setembro de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    ANTES DO FATO TERMINAR DE ACONTECER, ALGUÉM JÁ DECIDIU O QUE ELE SIGNIFICA

    Por Marcello De Souza / 4 de julho de 2026

    Você já reparou no que acontece numa sala um segundo depois que alguém diz “eu acho que sei o que houve”? O corpo de todo mundo relaxa. Os ombros descem. Alguém solta o ar que estava prendendo…

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    Estagiário com experiência? O paradoxo da inserção profissional e a ciência por trás da empregabilidade
    13 de março de 2025
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    ANTES DE QUE EL HECHO TERMINE DE SUCEDER, ALGUIEN YA DECIDIÓ QUÉ SIGNIFICA

    Por Marcello De Souza / 4 de julho de 2026

    ¿Notaste alguna vez lo que pasa en una sala un segundo después de que alguien dice “creo que sé lo que pasó”? Los hombros de todos bajan. Alguien suelta el aire que venía conteniendo desde que empezó…

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    VOCÊ NÃO TEME O QUE O OUTRO DIZ. VOCÊ TEME O QUE ELE PROVA SOBRE VOCÊ.
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    16 de agosto de 2024
    YO, ESO Y NOSOTROS – CÓMO RECONSTRUIR UNA RELACIÓN SALUDABLE – PARTE 3
    16 de março de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    BEFORE THE STORY FINISHES HAPPENING, SOMEONE HAS ALREADY DECIDED WHAT IT MEANS

    Por Marcello De Souza / 4 de julho de 2026

    Have you ever noticed what happens in a room one second after someone says, “I think I know what happened here”? Every shoulder in the room drops. Someone exhales, quietly, air they’d been holding since the meeting…

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    NO ERES QUIEN CALLA — SINO TODO LO QUE CONSTRUISTE PARA SOBREVIVIR AL SILENCIO
    3 de junho de 2026
    A Liberdade da Transformação Presente
    20 de agosto de 2024
    PERSISTÊNCIA
    16 de junho de 2022
  • COACHING COMPORTAMENTAL,  ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  FILOSOFIA,  LIDERANÇA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    QUANDO VOCÊ PARA DE PERGUNTAR SE É CERTO — E COMEÇA SÓ A PERGUNTAR SE FOI APROVADO

    Por Marcello De Souza / 3 de julho de 2026

    Existe uma transição que acontece sem cerimônia. Sem data marcada, sem e-mail de aviso, sem aquela reunião onde alguém diz “a partir de hoje, você não vai mais questionar”. Ela acontece devagar, debaixo do cotidiano, enquanto você…

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    I DON’T KNOW WHEN TO STOP – THE RELATIONSHIP BETWEEN EXHAUSTION AND THE SUPERPOWER OF EXCESSES AT WORK
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    TOMADA DE DECISÕES: O PODER DA NEUROCIÊNCIA E DO COMPORTAMENTO NO NOSSO DIA A DIA – PARTE 1
    16 de maio de 2024
    EL VIAJE DE LA PRESENCIA EJECUTIVA EN EL LIDERAZGO (Navegando por las trampas comunes en el desarrollo de habilidades de liderazgo)
    21 de novembro de 2024
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    CUANDO DEJAS DE PREGUNTAR SI ESTÁ BIEN— Y EMPIEZAS SOLO A PREGUNTAR SI FUE APROBADO

    Por Marcello De Souza / 3 de julho de 2026

    Existe una transición que ocurre sin ceremonia. Sin fecha marcada, sin correo de aviso, sin esa reunión donde alguien dice “a partir de hoy, ya no vas a cuestionar”. Ocurre lentamente, debajo de lo cotidiano, mientras estás…

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    THE HUMAN WHO GIVES UP ON BEING HUMAN
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN YOU STOP ASKING IF IT’S RIGHT— AND START ONLY ASKING IF IT’S BEEN APPROVED

    Por Marcello De Souza / 3 de julho de 2026

    There is a transition that happens without ceremony. No date marked on the calendar, no warning email, no meeting where someone says “as of today, you will no longer question things.” It happens slowly, beneath the surface…

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    DESVENDANDO A ILUSÃO: O PERIGO DO EXCESSO DE CONFIANÇA NA LIDERANÇA – PARTE 2
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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  FILOSOFIA,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    NINGUÉM TE ENSINOU A PEDIR — SÓ A MERECER EM SILÊNCIO

    Por Marcello De Souza / 30 de junho de 2026

    Tem uma cena que se repete em quase toda empresa que já visitei. Alguém entrega um trabalho impecável, resolve um problema que estava travando três áreas, segura a pressão que ninguém viu, e depois volta para a…

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    21 de fevereiro de 2019
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • LA DICTADURA QUE CABE EN UNA MESA DE CENA 25 de julho de 2026
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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

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Você provavelmente responde essa pergunta todos os dias.

Mas quase nunca a responde de verdade.

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