Marcello de Souza

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA SOCIAL

    A IMPORTÂNCIA DA PSICOLOGIA SOCIAL NO DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO DESCENTRALIZADA

    Por Marcello De Souza / 15 de maio de 2019

    O mundo corporativo vem sofrendo com a transformação social seja na forma de ser e de se comportar de seus colaboradores. A pós-modernidade exige uma dinâmica e que as ações humanas estejam interligadas em torno de um equilíbrio…

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    MAXIMIZAR RESULTADOS ATRAVÉS DA AUTOCONSCIÊNCIA

    Por Marcello De Souza / 10 de maio de 2019

    “Podem amarrar as mãos de um homem, impedindo os gestos, podem atar-lhes os pés impedindo do andar, podem lhe fazer os olhos impedindo a vista, podem lhe corta a língua impedindo a fala, o direito de pensar…

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    Removing the Thorns: A Reflection on Overcoming Challenges and Moving Forward in Life
    20 de fevereiro de 2024
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    A QUALIDADE DO AMBIENTE É O SENTIDO PARA LIDERAR

    Por Marcello De Souza / 1 de maio de 2019

    A ideia de que as empresas criem ambientes de trabalho ideais apenas para executivos não é mais viável. Empresas que hoje se tornaram referências, reconhecem a importância do espaço de trabalho para todos os seus colaboradores —…

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    A ARTE DE LIDERAR: CRIANDO ESPAÇOS PARA AS RESPOSTAS E TRANSFORMAÇÕES
    19 de novembro de 2024
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    MAIS DO QUE A DIVERSIDADE, TEM QUE HAVER A INCLUSÃO

    Por Marcello De Souza / 25 de abril de 2019

    Se o mundo fosse perfeito, as empresas deveriam ter a capacidade de entender a necessidade real não só do mercado, mas também de reconhecer o valor intrínseco de seus colaboradores e fazer o possível para não perder…

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    A CULTURA FAZ DA GESTÃO A ESCOLHA DE SEUS LIDERES

    Por Marcello De Souza / 16 de abril de 2019

    O modo no qual vivemos hoje é influenciado por novas tecnologias digitais, e isto indiscutivelmente está provocando modificações em praticamente todas as áreas humanas sejam nos negócios ou nas relações sociais. As mudanças são ininterruptas e cada…

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    A LIDERANÇA TÓXICA E A CULTURA ORGANIZACIONAL

    Por Marcello De Souza / 8 de abril de 2019

    Diante a um mundo que vivenciou tantas mudanças econômicas nos últimos séculos, muito das políticas organizacionais totalitárias foram se concretizando no mundo corporativo, principalmente no período pós-guerra. Ao mesmo tempo que na modernidade, governos autoritários, aliadas a burocracia,…

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    25 de julho de 2023
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    A TRANSPARÊNCIA COMO CONDIÇÃO PARA O PENSAR

    Por Marcello De Souza / 4 de abril de 2019

    A verdade que nós também criamos paraísos ilusórios para nossas situações mais complexas, a partir da forma que vemos as coisas, distorcemos a realidade quase sempre a nosso favor. O ambiente no qual estamos inseridos, não são…

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    ORGANIZAÇÕES LÍQUIDAS: A INTELIGÊNCIA QUE EMERGE DA IMPERMANÊNCIA
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    MUDAR É PRECISO, NÃO MUDAR É SOFRER

    Por Marcello De Souza / 13 de março de 2019

    O que representa as mudanças para nós? Quantas são as mudanças que ocorrem a nossa volta. Não apenas as tecnológicas e políticas, mas também todas aquelas que delimitam padrões comportamentais e sociais, hierarquias e até os valores…

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    O MAL DA EMPATIA

    Por Marcello De Souza / 12 de março de 2019

      “Fui à floresta porque queria viver deliberadamente, encarar apenas os fatos essenciais da vida, e ver se eu poderia aprender o que ela tinha a ensinar, e não, quando eu vier a morrer, descobrir que nunca vivi.…

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    PARA SUPERAR UMA CRISE É PRECISO SABER LIDERAR

    Por Marcello De Souza / 12 de março de 2019

     “ Se cada homem é, de alguma maneira, responsável pelo estado onde vive, ele próprio também será, de alguma maneira, responsável pela maneira como as coisas surgem”. (Aristóteles) A verdade é que a situação econômica brasileira vem…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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